为认真传达和贯彻落实储备工作会议精神，安徽国储物流有限公司在3月6日及时召开专题会议，研究部署会议精神的传达学习。会议认为，这次会议响应了中央关于改进工作作风的号召，文风、会风有较大的转变，节俭而又高效，会议重点突出，目标和任务明确。公司一定要以此次会议为契机，吃透会议精神实质，找准自身发展定位，按照因地制宜，扬长避短，注重发挥自身优势的基本要求，全力跑市场、钻业务，强化服务理念，提升管理能力，努力实现管理局下达的经营创收指标。

3月7日全天，公司按照制定的学习计划对储备工作会议精神进行了传达学习、座谈讨论，参会人员态度端正，用心思考和理解，发言积极。每个人都能结合部门工作的实际谈认识、谈体会，认为张洪波局长的报告总结2012年的工作是客观实际的，指出的问题是事实存在的，布置2013年的工作思路清晰，任务明确具体，工作重点突出，尤其是对公司的工作，更是提出了基本思路和要求，为公司全年工作指明了方向。

程标兵总经理最后对此次贯彻落实储备工作会议精神进行了小结并提出了具体要求：一是大家一定要把思想统一到此次储备工作会议精神上来，围绕全局的整体工作来部署、落实公司的工作，公司全体人员要有大局意识，要形成共识。二是公司的目标已分解下去，各部门、分公司要积极行动起来，振奋精神，真抓实干，确保指标的完成。要签订责权利明确的责任书，加强考核、监管，奖罚分明。三是集中精力，用勇于担当、敢于攻坚克难的精神状态去拓展新业务，调动一切可利用的资源和积极性，向市场要效益，力争突破这个瓶颈。四是要改进工作作风，抓创收和抓节约两手都要硬，严格财经纪律和预算管理，坚持勤俭办企业的理念，全面抓好公司的各项工作。